Компания производит и устанавливает детские площадки, представленные в РФ, Евразийском союзе и странах Персидского залива, имеет офисы в 4-х странах, собственное производство, склады и транспортный парк.
2000+
довольных клиентов
$21,5 М +
годовой оборот компании
Артем Сорокин
3 млрд руб.
2500+
400+
выручка компании
сотрудников
установленных площадок
Председатель совета директоров Лебер
В настоящее время Артем возглавляет совет директоров и курирует инвестиционные проекты компании «Лебер», также являясь руководителем корпоративного бизнес-инкубатора.
Основной фокус работы Артема:
формирование стратегии компании
развитие новых направлений бизнеса, таких как офисная мебель, фулфилмент, IT-продуктов и построение вертикально-интегрированной компании
увеличение доли международных продаж, в частности в странах Центральной Азии и Персидского залива
4 новых продукта
выведено на рынок за 2023 год
8 дилеров
за пределами РФ
127 элементов стратегии
по которым происходит управление компанией Лебер
Артем Романович сотрудничает с частными компаниями в формате личных консультаций, проведения обучения и аудитов различных систем компаний, а также открыт к предложениям по участию в советах директоров и иных органах корпоративного управления. Профессиональные области: финансы, кредитование, построение продаж, корпоративное управление, создание новых направлений, логистика, построение производств, аудит.
Артем расширяет партнерство с образовательными учреждениями и дисциплины, в которых готов выступить с авторским материалом. Сейчас Артем работает над собственным курсом по росту бизнеса, в рамках которого им подготовлены лекции по маркетингу, финансам и кредиту, найму сотрудников, венчурному рынку и выводу новых продуктов на новые рынки.
Блогер
Артем активно ведет социальные сети и делится секретами управления крупной компанией, знаниями, которые получает, регулярно проходя обучение в лучших бизнес-школах мира, управленческими подходами и приключениями своей семьи в разных странах.
*Социальная сеть Instagram - продукт деятельности Meta Platforms Inc., деятельность которой на территории РФ запрещена по основаниям осуществления экстремистской деятельности
построил финансовую модель компании
сформировал авторский метод найма сотрудников
cоздал с нуля производство, выпуск которого сейчас составляет более 150 млн. рублей в месяц
29 июля 1988
2005 — 2007
2005 — 2007
2010 — 2020
2013 — 2015
2020
2021 — 2024
2022 — 2024
Родился в Москве, закончил школу № 278 с золотой медалью. С десятого класса активно занимался школьным самоуправлением в роли председателя школьного совета. Результатом этого стала поездка в лагерь детского движения города Москвы в Болгарию в статусе вожатого в возрасте 16 лет.
Поступил в МГСУ (Московский государственный строительный университет), который закончил по специальности «Экономика и управление на предприятии (в строительстве)» с отличием.
Параллельно с учёбой в институте продолжал заниматься общественной деятельностью в роли руководителя программ детских лагерей актива и координатора московских городских обучающих проектов, с 17 лет работая в ГУ «Дом Детских Общественных Организаций» Комитета общественных связей.
С 3 курса института совместно с группой друзей и единомышленников начал проект по развивающему образовательному туризму в города России и СНГ под названием «Выход в Город»
Тогда же открыл в качестве директора и учредителя первое ООО с одноимённым названием. За 2 года ведения бизнеса удалось выйти в прибыль и регулярно выплачивать заработную плату команде из 12 человек.
С группой коллег основал компанию по продаже детского игрового оборудования. Уже в первый полный год продажи превзошли плановые показатели и вышли на уровень более 100 млн. рублей. С момента основания компании Артем работал в должности генерального директора вплоть до 2020 года, когда перешел на должность председателя совета директоров. За это время Артем
запустил склад готовой продукции и внедрил модель пополнения остатков.
С коллегами развивал направление строительства каркасных деревянных домов.
За 2 года созданы авторские проекты, бренд и система расчета. Построено более 20 домой, выручка от которых превысила расходы на запуск проекта.
Выступил идейным вдохновителем и организатором написания книги «Лебер Групп: дела в горку», которая была выпущена ограниченным тиражом в 2020 к десятилетию компании.
В основе книги лежат истории об организации, рассказанные сотрудниками и партнёрами. Принимал активное участие в её составлении и редактуре.
Сейчас совместно с известным издательством работает над выпуском обновленной версии книги для широкой аудитории.
С 2021 года также возглавляет совет директоров компании «Лебер», являющейся единственным и официальным представителем торговой марки «Лебер Групп», и курирует инвестиционные проекты компании, а также развитие новых направлений и экпорта.
Разрабатывает авторскую программу по росту бизнеса для предпринимателей. Выступает в качестве ментора в нескольких проектах, а также проводит консультации для бизнеса по вопросам роста и масштабирования компаний. Открыт к предложениям по сотрудничеству в этом направлении.
получил кредитную линию на пополнение запасов, величина которой сейчас превышает 500 млн. рублей
приобрел несколько офисов, сделал ремонт.
Начало
Раннее студенчество
«Выход в город»
ООО «Лебер Групп»
Каркасные деревянные дома и дома из клееного бруса
«Лебер Групп: дела в горку»
Совет директоров
Преподавание и консалтинг
Сейчас склад оборачивает около 1 млрд товаров в год, а его пиковая загрузка в 2023 году составила 571 млн. рублей.
Сейчас помещения используются и для сдачи в аренду, и для размещения компании
Лебер имеет большой производственно-складской комплекс. С 2010 года компания выдерживает высокие стандарты качества, принятые в сфере детского игрового оборудования.
Консультирую компании малого и среднего бизнеса по направлениям:
Что входит в услугу:
Отвечаю на любые вопросы, делюсь кейсами, шаблонами документов, личным опытом и академическими знаниями, разбираю проблемы заказчика и вникаю в особенности бизнеса и деятельности компании.
Наиболее полезен могу быть компаниям из реального сектора экономики с выручкой от 50 до 500 млн в год.
процент от распределяемых дивидендов по договоренности
200 000 руб/заседание
Если у вас еще нет совета директоров, то с удовольствием помогу его построить, имею соответствующее образование по корпоративному управлению в бизнес-школе Коламбия, а также изучал исследования на тему построения совета Гарвардской бизнес школы. Готов оказать консалтинговые услуги в этой области.
Что входит в услугу:
Работаю в качестве независимого директора в совете компании. Имею компетенции в области финансов, цифровизации, премирования и назначений, аудита компании, стратегии. Изучаю документы, активно участвую в заседаниях совета и профильных комитетах. Возможно присутствие очно и онлайн.
применение опционов для мотивации управленческой команды;
другие интересующие темы.
Меня можно пригласить выступать на конференцию, в бизнес-клуб и корпоративные мероприятия с авторским выступлением. Поделись экспертизой, кейсами своей компании, инсайдами из строительной отрасли и ЖКХ, дам примеры и работающие инструменты, оценю, сравню, воодушевлю.
Рассматриваю предложения о проведении лекций, занятий, тренингов в бизнес-школах и образовательных платформах на разовой и регулярной основе. Подготовлю уникальный авторский материал, основанный на знаниях полученных из академической среды и собственного опыта (кейсовый метод).
*Социальная сеть Instagram - продукт деятельности Meta Platforms Inc., деятельность которой на территории РФ запрещена по основаниям осуществления экстремистской деятельности